Premier contact
Pour réussir un accompagnement, il faut partir sur de bonnes bases et réaliser un diagnostic de l’existant ! Les premiers échanges sont donc essentiels. Ils nous permettent de connaître vos valeurs, vos besoins ainsi que vos partis pris stratégiques, par exemple, le make or buy. Ce type de stratégie doit être affirmé au plus tôt dans la phase de conception pour orienter au mieux les choix.
Vous avez besoin d’industrialiser votre produit et vous n’avez pas les compétences dans votre équipe ou vous n’avez pas la disponibilité suffisante pour le faire. Vous faites donc appel à AXANDUS pour réaliser un diagnostic de l’existant : bonne idée !
Quels sont mes besoins pour industrialiser mon produit ?
Avant d’être en mesure d’analyser vos besoins, il faut être en mesure de les exprimer ! Cette étape peut s’avérer plus complexe qu’il n’y paraît ! En effet, pour les porteurs de projet n’évoluant pas dans un milieu industriel, cette tâche peut être délicate.
Pas de panique ! La première phase de l’accompagnement consiste justement à évaluer les besoins, à les verbaliser. AXANDUS saura vous poser les questions précises et vous aiguiller dans vos réponses. Ce travail peut paraître fastidieux pour un novice. Acceptez de passer du temps sur ces étapes ! Elles sont cruciales pour votre projet. Elles déterminent les axes de travail, les actions à déployer.
Dans certains cas, vous n’avez pas les réponses ? Identifions ensemble comment les obtenir !
Prenons par exemple votre estimation du coût de revient (soit le coût de la matière première + coût de la main d’œuvre, et autres charges liées à la production de votre produit fini) : Quel est-il ? Est-il compatible avec les choix de conception ?
Vous avez dessiné une pièce mécanique facile à produire avec une imprimante 3D : parfait pour votre POC (Proof Of Concept), vos prototypes ou vos premières séries. Vous devez maintenant la produire en grande quantité. Quel est votre budget ? Voulez-vous du made in France ? Quels fournisseurs peuvent produire cette pièce ? Utiliseront-ils des machines traditionnelles, ou au contraire, le design est tel qu’il faudra mettre en œuvre des opérations spécifiques ? Dans ce cas, doit-on revoir le design de la pièce pour simplifier sa fabrication et donc réduire son coût ?
Là encore, il ne s’agit pas de répondre à votre place, mais d’éclairer les réponses possibles en fonction de vos exigences, de vos contraintes marchés. Notre forte expérience industrielle ainsi que notre vaste réseau de partenaires et fournisseurs vous permettent d’objectiver ces différents thèmes.
Et maintenant, à vous de jouer !
Vous le constatez, toutes ces questions ont pour objectif de vous aider à mieux appréhender cette thématique industrielle.
La définition de la stratégie industrielle (voir article spécifique) est l’aboutissement de cette démarche.
Les décisions seront in fine les vôtres. Cette phase doit nourrir votre réflexion et vous permettre de récolter les données nécessaires à la prise de décision. Vous ferez ainsi un choix éclairé !
Alors qu’attendez-vous ? Contactez-nous !
Cerise sur le gâteau : cette phase de diagnostic peut être éligible au « Diagnostic Amorçage Industriel » proposé par notre partenaire la BPI, renseignez-vous !
